Program byl rozdělen do pěti bloků, každý se věnoval jinému aspektu vztahu trhu a moci. Úvod v podání Petra Hlavatého, senior konzultanta a zakladatele HPCG, patřil analýze současného geopolitického rozpoložení — jak globální mocenské posuny ovlivňují české podniky, jak reagovat na nejistoty. Následoval příspěvek sociologa Daniel Prokopa, zakladatele výzkumné agentury PAQ Research, který se dotknul například tématu chudoby a sociální nerovnosti v české společnosti. Prezentované údaje potvrdil svou přednáškou právník a historik Otakar Foltýn, který zdůraznil význam šance a naděje při rozhodování v psychologii člověka.
Další příspěvek přednesl bezpečnostní analytik Milan Mikulecký, který se věnoval emergentním, demografickým i hybridním hrozbám. Panel uzavřel IT expert Josef Holý, jenž představil rizika spojená s různými sociálními sítěmi a rozmáhajícími se nástroji umělé inteligence (AI), podložená studiemi a analýzami z celého světa. Mimo jiné zmínil efekt tzv. králičí nory, tedy fenomén selektivního výběru informací uživateli internetu, resp. algoritmy sociálních sítích, které ovlivňují vnímání uživatelů s cílem udržet jejich pozornost na dané platformě. Dlouhodobý pobyt v „králičí noře“ má řadu negativních dopadů – od omezeného přístupu k různorodým informacím, přes zvýšené riziko dezinformací a radikalizaci názorů, až po negativní dopad na psychické zdraví člověka.
„To, že (Mark) Zuckerberg ‚objevil‘ Facebook je dílem přibližně stejné náhody jako když (Alexander) Fleming objevil penicilin. A my jsme dnes měli příležitost přesvědčit se, že revoluce, kterou tím nastartoval, je stejně bezprecedentní,“ zhodnotila Lenka Hlavatá, výkonná ředitelka HPCG, která konferenci Horizonty moci a trhu na platformě KPCG uspořádala.
Hosté oceňovali zejména možnost interaktivní diskuze – otázky padaly z publika i mezi přednášejícími a přiměly přítomné k hlubokému zamyšlení.
Tomuto odpoledni dominovala otevřená a konstruktivní atmosféra. Hosté se aktivně zapojovali, přinášeli praktické zkušenosti — od řízení firmy v nestabilní zemi až po přizpůsobení se novým právním rámcům EU. Po oficiální části následoval neformální networking – příležitost pro výměnu vizitek či pokračování témat u kávy.
Akce se konala v době, kdy podnikatelské prostředí v ČR i v Evropě čelí zrychleným změnám: tlaku na udržitelný rozvoj, regulacím, změnám v mezinárodní bezpečnostní situaci a následně volatilním trhům. Organizátoři tak zdůraznili význam připravenosti i pružnosti — tedy schopnosti adaptace na různé scénáře vývoje. Teorie černé labutě byla pomyslným leitmotivem celé akce.
„Teorie černé labutě popisuje nepředvídatelné události s obrovským dopadem, tedy události zcela mimo rámec očekávání a prognóz, a současně zdůrazňuje potřebu budovat odolnost a flexibilitu, abychom se dokázali rychle adaptovat na nečekané situace,“ uzavřela Hlavatá.
Zdroj: HP N Media
