Už se vás obchodní partneři ptají na vaši uhlíkovou stopu?

Veřejným prostorem v posledních letech silně rezonuje výraz „ESG“, tedy nová podoba nefinančního výkaznictví v oblasti udržitelnosti firem, jejich řízení a odpovědnosti vůči společnosti a životnímu prostředí. Povinnost ještě ani nezačala, a firmy už ve velkém začaly auditovat přístup svých dodavatelů a obchodních partnerů k otázkám udržitelnosti. Pokud stále máte pocit, že se vás tato problematika netýká, čtěte pozorně následující článek.
Už se vás obchodní partneři ptají na vaši uhlíkovou stopu?

Povinnost vytvářet ESG reporting podle nových standardů se zavádí ve třech vlnách. Fakticky až leden 2024 přinesl povinnost řídit se směrnicí CSRD (ze které ESG reporting vychází – pozn. red.) podnikům zařazeným do první vlny. Jedná se o ty největší firmy, které již měly obdobnou povinnost od roku 2017 na základě směrnice NFRD (na tu směrnice CSRD navazuje, zpřesňuje ji a rozšiřuje okruh povinných subjektů – pozn. red.). V dalších vlnách se ESG reporting má týkat velkých firem a malých a středních podniků kótovaných na burze. 

Přesto se již v průběhu roku 2023 začaly objevovat případy, které dokládají, že se ESG reporting bude týkat téměř všech firem na trhu.

„Už v loňském roce jsme zaznamenali žádosti o pomoc od firem, které byly přesvědčené, že se na ně povinnosti vyplývající ze směrnice CSRD nevztahují,“ uvedla Lenka Hlavatá, výkonná ředitelka poradenské skupiny HPCG, s tím, že se tyto žádosti rychle množily. „Otázky typu Máte analýzu své uhlíkové stopy?, Máte klimatickou strategii?, Máte vyčíslené své klimatické závazky?, Jaké udržitelnější produkty může vaše portfolio aktuálně nabídnout?, a mnoho dalších je zaskočily a byly bezradné, jak na ně relevantně v krátkém čase odpovědět,“ upřesnila Hlavatá.  

Jak je to možné? Existují tři základní důvody, proč by se ESG reportingu měla věnovat každá firma. Prvním z nich jsou vazby v odběratelsko-dodavatelských řetězcích. „Pokud firmy, které mají legislativní povinnost ESG reporting vést, budou chtít zákonu vyhovět, musí své povinnosti a nároky přenést i na své dodavatele,“ vysvětlila Hlavatá. Analogicky to podle ní už z minulosti funguje u jiných předpisů, třeba GDPR, a bude to fungovat i v případě nefinančního reportingu.  

Dalším hybatelem jsou banky. Tlak na ně, aby svůj kapitál investovaly především do „zelených“, „ekologických“ či „udržitelných“ projektů, už je velký a bude dále sílit. I z toho důvodu, aby samy dostály požadavkům CSRD směrnice, budou – obdobně jako v situaci popsané výše – muset po svých klientech jejich plnění též vyžadovat. „Lze tak očekávat, že podmínky financování pro podniky, které nebudou ESG report moci doložit, se budou zhoršovat, že v budoucnu dojde k úplnému pozastavení přístupu k financování,“ přiblížila Lenka Hlavatá, a dodala: „Zpřísňování už ostatně probíhá a je jen otázkou času, kdy se ESG skóre, hodnota uhlíkové stopy, a další parametry z ESG reportu stanou nedílnou součástí úvěrového scoringu.“ Obdobné tendence lze očekávat i u dalších – nejen institucionálních – investorů.  

Důležitou roli hraje též reputační hledisko. A to nejen u finančních domů a institucí, nebo obchodních partnerů. Požadavek odpovědné firmy, výrobku či služby sílí též v zákaznických preferencích. V neposlední řadě, je udržitelnost, kterou firma může prokázat (u povinných subjektů podléhá ESG report též povinnosti nezávislého ověření třetí stranou, požadavek na auditované výstupy a informace se však objevuje i v odběratelsko-dodavatelských vztazích na firmy, které ze zákona tuto povinnost nemají, resp. mít nebudou – pozn. red.), důležitým faktorem v rozhodovacím procesu potenciálních zaměstnanců.

„U nejmladších zaměstnanců je tento parametr klíčový už nyní a bude dále posilovat s nastupující novou generací, která je k otázkám životního prostředí, jeho ochrany a udržitelnosti extrémně citlivá,“ doplnila Hlavatá. 

Zjednodušeně lze říci, že pokud jste součástí nějakého dodavatelsko-odběratelského řetězce, plánujete financování z cizích zdrojů, chcete být atraktivním zaměstnavatelem, nebo jednoduše „jen“ uspět v podmínkách měnícího se trhu, bude se vaše firma muset na tyto situace připravit. Možná nebudete hned potřebovat komplexní ESG report, jak ho předepisuje nová legislativa, i přesto byste tuto problematiku neměli podcenit. „Kdo má zkušenost třeba se zaváděním nějaké ISO směrnice, ten ví, že to není proces na jednotky dní či týdnů. A přestože je ESG nefinančním reportingem, bude hodně náročný na sběr dat a informací, a to zejména v úvodní fázi,“ uzavřela Hlavatá s tím, že představa, že firma požadavek vyřeší ad hoc, až přijde, je zcela nereálná.    

Stejně tak je mylná představa, že se ESG reporting bude týkat je pár tisíc největších firem. I když se podle odhadů nová legislativa přímo dotkne 1.000-2.000 firem v ČR a cca 50.000 v rámci Evropy, dopad směrnice CSRD v přeneseném režimu zasáhne v podstatě všechny firmy. Jako vlny na hladině, na kterou dopadla malá kapka.  

Seznamte se proto s problematikou ESG reportingu podrobněji dřív, než se vás obchodní partner zeptá, jaká je vaše uhlíková stopa? Nebo si sjednejte nezávaznou konzultaci na téma zavedení ESG reportů.

Další články

Načítáme další články…

Newsletter

Generální partner

Hlavní partner

Nastavení ukládaní cookies

Používáme cookies k personalizaci obsahu a reklam, k umožnění funkcionalit sociálních sítí a k analýze provozu webových stránek. Informace o provozu a užívání webových stránek Vámi jsou sdíleny s našimi sociálními sítěmi, reklamními a analytickými partnery, kteří je mohou kombinovat s dalšími informacemi, které jste jim poskytli nebo které o Vás sesbírali při užívání jejich služeb.

Vlastní

Vlastní nastavení cookies